<p><img src="https://info.compassedu.hk/sucai/content/1680256903590/1680256903590.jpg" width="808" height="454" /></p> <p>&nbsp;</p> <p>[LR] 主持人 Adrian Ow（大華銀行集團批發(fā)部部門解決方案部董事總經(jīng)理）和小組成員 Alberto Salvo（新加坡國立大學(xué)全球亞洲研究所環(huán)境經(jīng)濟學(xué)副教授兼副主任）、Carolyn Lim（春金集團高級經(jīng)理）、Eric Soh（Samwoh 集團首席執(zhí)行官）和 Kevin Monteiro（JAPFA 執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官）分享了他們對可持續(xù) ESG 實踐的看法。</p> <p><br />世界有碳預(yù)算，企業(yè)為溫室氣體排放支付碳稅。但是，是否也讓個人承擔(dān)責(zé)任，并根據(jù)他們的碳足跡對他們征稅呢？</p> <p><br />新加坡國立大學(xué) (NUS) 全球亞洲副主任兼環(huán)境經(jīng)濟學(xué)副教授阿爾貝托&middot;薩爾沃 (Alberto Salvo) 觀察到，在數(shù)字支付變得越來越普遍的世界中，這項新穎的提議是可能的，這使得跟蹤人們購買的物品變得更加容易研究所。 &nbsp;</p> <p><br />&ldquo;當(dāng)我在殼牌加滿油箱，得到 40 升汽油，或者當(dāng)我去 FairPrice 購買一公斤牛肉時，可以想象，通過我的數(shù)字支付，零售商會知道我的 NRIC 或 FIN，并報告我向 IRAS（稅務(wù)機關(guān)）購買的數(shù)量，以及這些購買的碳含量，&rdquo;Salvo 副教授說。</p> <p><br />通過這些購買，可以計算出碳記分卡。例如，牛肉往往是一種高溫室氣體排放物。&ldquo;如果你換掉牛肉和（選擇）雞肉，你就會減少 80% 的碳排放量，&rdquo;他指出。</p> <p><br />本著這種精神，Salvo 副教授支持碳記分卡的想法，因為它可以讓人們更加意識到他們的行為對環(huán)境的影響。&ldquo;我們的選擇很重要，&rdquo;他強調(diào)。&ldquo;我們是問題的一部分，也是解決方案的一部分。&rdquo;</p> <p><br /><span class="h1">綠色環(huán)保的不同方式</span></p> <p><br />Salvo 副教授在 3 月 17 日于新加坡四季酒店舉行的 Wee Cho Yaw 商業(yè)論壇的小組討論中分享了他的觀點。該論壇由新加坡國立大學(xué)全球亞洲研究所組織，并得到大華銀行的支持，是思想領(lǐng)袖就商業(yè)相關(guān)問題分享觀點和最佳實踐的平臺。為期一天的論壇共有240余人參加。</p> <p><br />根據(jù)&ldquo;構(gòu)建互聯(lián)和可持續(xù)發(fā)展的組織和生態(tài)系統(tǒng)&rdquo;這一主題，來自學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的 10 位專家聚焦了地緣政治緊張局勢加劇和氣候變化背景下的環(huán)境、社會和公司治理 (ESG) 以及供應(yīng)鏈彈性等主題。</p> <p><br />在農(nóng)業(yè)食品公司 JAPFA，已采取各種措施來加強可持續(xù)發(fā)展工作。&ldquo;我們在 2021 年發(fā)行了與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的債券，獲得了三倍的超額認(rèn)購，&rdquo;其執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官 Kevin Monteiro 先生表示。</p> <p><br />該公司還為其最高管理層和財務(wù)總監(jiān)提供可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)，并將擴展到其他員工，以期讓每個人都參與到綠色驅(qū)動中。</p> <p><br />一些小組成員還提出了他們希望看到實施以進(jìn)一步促進(jìn)可持續(xù)性的政策。&nbsp;</p> <p><br />建筑集團 Samwoh 的首席執(zhí)行官 Eric Soh 補充說，當(dāng)局還可以授予&ldquo;先行者&rdquo;（帶頭開展新的 ESG 舉措的公司）某些優(yōu)勢。<br />蒙泰羅先生建議，銀行還可以通過向公司提供激勵措施來支持他們在組織內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的努力來發(fā)揮作用。他指出，綠色環(huán)保的成本可能會讓一些企業(yè)望而卻步。&ldquo;組織可能會有人想要遵循可持續(xù)性，但由于 ESG 成本與收益的關(guān)系而不能。&rdquo;</p> <p><br /><span class="h1">供應(yīng)鏈彈性</span></p> <p><br />除了涉及 ESG 的問題，專家們還思考了供應(yīng)鏈的未來。</p> <p><br />&ldquo;世界永遠(yuǎn)無法回到 2022 年（俄羅斯-）烏克蘭戰(zhàn)爭、2020 年 COVID-19 爆發(fā)或 2018 年美中貿(mào)易戰(zhàn)之前的狀態(tài)，&rdquo;大華銀行集團批發(fā)銀行業(yè)務(wù)主管 Frederick Chin 說。</p> <p><br />他強調(diào)了企業(yè)在這些不確定時期應(yīng)注意的三個主題：技術(shù)和創(chuàng)新；ESG成為主流；隨著供應(yīng)鏈的重組，東盟國家等主要經(jīng)濟體的機會。</p> <p>&nbsp;</p> <p><img src="https://info.compassedu.hk/sucai/content/1680256892675/1680256892675.jpg" width="808" height="454" /></p> <p><br />[LR] 主持人 Heng Koon How（大華銀行全球經(jīng)濟和市場研究部市場戰(zhàn)略主管）和小組成員 David Ringrose（DHL 亞太區(qū)服務(wù)物流副總裁）、Goh Puay Guan（供應(yīng)鏈管理副教授和技術(shù)管理，新加坡國立大學(xué)）和 Choong Sheen Mao（赤道海洋燃料管理服務(wù)總監(jiān)）討論了管理供應(yīng)鏈彈性和連通性的風(fēng)險。</p> <p><br />小組成員還談到了在供應(yīng)鏈管理方面加強合作的必要性。</p> <p><br />&ldquo;可以說，圣杯一直是'我們能否在供應(yīng)鏈的不同各方之間進(jìn)行供應(yīng)鏈整合和信息共享？'&rdquo;來自新加坡國立大學(xué)的副教授 Goh Puay Guan 說，他的專長在于供應(yīng)鏈管理和技術(shù)管理。</p> <p><br />例如，在這樣的系統(tǒng)中，可以實時跟蹤、收集和更新整個供應(yīng)鏈中的信息，從而使公司能夠預(yù)測中斷并提前計劃。</p> <p><br />&ldquo;傳統(tǒng)上，由于各種原因，這一直很困難，&rdquo;他補充說，理由是成本以及公司不愿分享他們的數(shù)據(jù)。</p> <p><br />但他指出，過去兩三年情況發(fā)生了變化，因為跨國公司越來越善于將&ldquo;供應(yīng)鏈控制塔&rdquo;的理念付諸實踐。</p> <p><br />海事部門不斷上升的成本&mdash;&mdash;從能源價格到物流&mdash;&mdash;是論壇期間討論的另一個問題。</p> <p><br />海洋燃料物流公司 Equatorial Marine Fuel Management Services 的總監(jiān) Choong Sheen Mao 先生建議說，將綠色能源考慮因素加入其中，你就有了一場完美的風(fēng)暴。</p> <p><br />&ldquo;隨著世界走向綠色，它正在制造一種改變整個供應(yīng)鏈的颶風(fēng)。我們?nèi)绾斡嬎愠杀?，我們?nèi)绾螌彶槲覀兊臉I(yè)務(wù)或?qū)ふ倚碌纳鷳B(tài)系統(tǒng)合作伙伴？......我們感到壓力很大，&ldquo;Choong 先生補充道。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學(xué)態(tài)度觀點。</p> </blockquote>