<p>馬克&middot;洛馬斯（Mark Lomas）繼續(xù)打破勞埃德（Lloyd&rsquo;s）這一世界領先的保險市場在各個行業(yè)的員工陳規(guī)定型觀念和招聘做法。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在本期節(jié)目中，馬克深入探討了他如何通過實施創(chuàng)新計劃來領導變革，以幫助組織實現(xiàn)圍繞平等、多樣性和包容性（EDI）的既定承諾。其中一些組織包括NHS、BBC、HS2和英國藝術委員會。</p> <p>&nbsp;</p> <p>Mark討論了他如何將自己的個人經(jīng)驗應用于行業(yè)陳規(guī)定型觀念，以及直面歷史的重要性，以幫助形成更加多元化和包容性的工作環(huán)境。</p> <p>&nbsp;</p> <p>《領導力交流播客》（Leadership Exchanged podcast）問道，如果采用正確的領導力方法，世界上最大、最復雜的問題是否能夠得到解決？我們是否需要用現(xiàn)有的領導方法來換取新的東西？在每一集中，領導力專家克里斯托弗&middot;皮特羅尼教授都會與嘉賓討論，如果你想做出真正、持久的改變，需要什么樣的領導力。</p> <p>&nbsp;</p> <p>了解有關領導力交流播客</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學態(tài)度觀點。</p> </blockquote>