<p>最近衛(wèi)生服務(wù)雜志據(jù)報道，在英國國家醫(yī)療服務(wù)體系正在進(jìn)行的重組中，專注于平等、多樣性和包容性（EDI）的職位大幅減少。那些對促進(jìn)NHS中的尊重和包容感興趣的人應(yīng)該關(guān)注嗎？</p> <p>&nbsp;</p> <p>關(guān)于全民教育發(fā)展指數(shù)的目標(biāo)如何在NHS中最好地實現(xiàn)，一直存在爭議。這是否應(yīng)該通過與NHS組織中其他人合作的專家來&ldquo;告知和教育&rdquo;？這種方法強(qiáng)調(diào)促進(jìn)而不是專家&ldquo;做事情&rdquo;，并將制定地方倡議和實施的責(zé)任交給最接近服務(wù)提供的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊。</p> <p>&nbsp;</p> <p>另一方面，有人認(rèn)為EDI的真正主流化應(yīng)該意味著這是每個人的事。事實上，可以說，EDI領(lǐng)域的&ldquo;成功&rdquo;是指不再需要功能專家，因為道德案例已被壓倒性地接受，意識和專業(yè)知識已被廣泛接受。盡管這是一個值得稱贊的愿望，但目前NHS似乎離這還有很長的路要走。</p> <p>&nbsp;</p> <p>那么，我們是否應(yīng)該關(guān)注EDI專家崗位的計劃減少？有理由宣布，EDI太重要了，不能安置在專業(yè)崗位上，所有NHS員工都要對此負(fù)責(zé)。然而，這不會自動發(fā)生，也不能與更廣泛、有時是根深蒂固的背景和文化分開。有一個有說服力的論點是，當(dāng)某件事是&ldquo;每個人的事&rdquo;時，它很容易變成&ldquo;無人的事&rdquo;。這些問題確實很復(fù)雜，也很微妙，隨著時間的推移，想法也會起起落落；</p> <p>&nbsp;</p> <p>然而，如果準(zhǔn)確的話，以EDI為中心的職位的削減提議是實質(zhì)性的，并且圍繞文化和優(yōu)先事項發(fā)出了強(qiáng)烈的信號，這是英國國家醫(yī)療服務(wù)體系當(dāng)前改革的領(lǐng)導(dǎo)者和實施者無法回避的。</p> <p>&nbsp;</p> <p>考慮到最近政府部長們使用的尖銳語氣和語言 &ldquo;工作區(qū)&rdquo;這里很難逃脫政治干預(yù)的氣息&mdash;&mdash;不是&ldquo;削減EDI崗位&rdquo;的透明直接命令（當(dāng)然可能是這樣的），而是NHS領(lǐng)導(dǎo)人掌握風(fēng)向的古老技能，順風(fēng)而行，而非逆風(fēng)而行。在某些方面，這比直接命令更陰險，因為它表明思想已經(jīng)滲入或至少正在影響組織文化。一段時間以來，對那些具有特定政治派別的人來說，痛斥所謂的&ldquo;工作&rdquo;已經(jīng)成為了一個接觸點，并在文化戰(zhàn)爭方法中形成了一個重要的框架，一些政客認(rèn)為這可能會作為一個楔子問題產(chǎn)生選舉優(yōu)勢。但是，NHS中的尊嚴(yán)、尊重和價值問題&mdash;&mdash;對工作人員、患者、服務(wù)使用者及其護(hù)理者和家人來說&mdash;&mdash;對真正的人有著真正的影響。有很多關(guān)于職業(yè)生涯受挫、心理健康惡化、文化不敏感的委托、健康結(jié)果不公平等的故事。因此，這不僅僅是關(guān)于修改組織結(jié)構(gòu)、職位數(shù)量或報告行。當(dāng)有關(guān)人類尊嚴(yán)和衛(wèi)生服務(wù)多樣性價值的基本問題成為一個政治足球時，我們都被削弱了。</p> <p>&nbsp;</p> <p>史蒂夫&middot;古拉蒂（Steve Gulati）是HSMC副教授兼副主任，曾任NHS高級員工主管。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學(xué)態(tài)度觀點。</p> </blockquote>