<p>詹姆斯&middot;r&middot;&ldquo;杰米&rdquo;&middot;r&middot;霍頓是哈佛集團的前成員，與哈佛有著深厚的淵源，于12月20日去世，享年86歲。霍頓的祖父、父親、兄弟和其他幾個親戚都就讀于這所大學，霍頓圖書館于1942年在他的表弟亞瑟的捐贈下開放。</p> <p>&nbsp;</p> <p>康寧公司(Corning Corp.)前董事長兼首席執(zhí)行官，霍頓大學(Houghton) 58年畢業(yè)，工商管理碩士(mba) 62年畢業(yè)，1995年至2010年任職于哈佛大學最高管理委員會，協(xié)助監(jiān)督2006年辭職的勞倫斯&middot;h&middot;薩默斯(Lawrence H. Summers)校長向德里克&middot;博克(Derek Bok)臨時校長的過渡，直至2007年年中。作為公司的高級研究員，他主持了2007年德魯&middot;福斯特(Drew Faust)當選哈佛校長的遴選委員會。</p> <p>&nbsp;</p> <p>霍頓自己形容他在公司的時光是&ldquo;美妙、美妙的經(jīng)歷&rdquo;和&ldquo;巨大的榮譽&rdquo;。其他人說，他的任期代表了他對母校無私而有意義的服務(wù)和承諾的遺產(chǎn)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>霍頓2010年卸任時，時任總統(tǒng)福斯特對他的服務(wù)表示了贊揚。</p> <p>&nbsp;</p> <p>她說:&ldquo;在霍頓任職期間，他將自己的時間和精力投入到幫助大學的各個部分更緊密地結(jié)合在一起，并幫助實現(xiàn)從科學到藝術(shù)以及各個專業(yè)的合作風險。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;杰米總是持非常建設(shè)性的觀點。他總是在尋找解決問題的方法，而不是制造問題。&rdquo;</p> <p><br />&mdash;&mdash;Neil Rudenstine，哈佛大學前校長</p> <p><br />哈佛大學前校長尼爾&middot;魯?shù)峭?1991-2001)回憶起霍頓的熱情、陽光的性格和領(lǐng)導風格。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;杰米總是采取非常建設(shè)性的觀點，&rdquo;Rudenstine在最近的一次電話交談中說。&ldquo;他總是準備好討論任何出現(xiàn)的問題。他從不害羞，他總是在尋找解決問題的方法，而不是提出問題。我們都很喜歡他，很欽佩他。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Nannerl O. Keohane，法學博士，93年，曾于2005年至2016年在該公司任職，他也有同感。韋爾斯利學院和杜克大學的前校長記住了霍頓的體貼、幽默感和腳踏實地的方法?；鶌W漢在一封電子郵件中回憶說，當福斯特提出擴大公司規(guī)模以使其成為一個更有效的管理機構(gòu)的想法時，霍頓的反應(yīng)是懷疑。她寫道:&ldquo;他知道這個建議以前就有人提過，但沒有任何進展。&rdquo;&ldquo;但當?shù)卖敽推渌麕讉€人明確表示非常認真地追求這一目標時，杰米給予了全力支持和強有力的領(lǐng)導。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>2010年，該公司批準了幾項改革，包括將其成員從7個增加到13個，并引入了成員任期6年的限制?；鶌W漢說:&ldquo;他非常關(guān)心哈佛，并確保大學的最大利益始終是我們優(yōu)先考慮的事項。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>羅恩&middot;丹尼爾，54屆工商管理碩士，05屆法學博士，麥肯錫公司董事和前執(zhí)行合伙人，1989-2004年擔任大學財務(wù)主管，他回憶霍頓是一個非常熱情和樂觀的人，他&ldquo;讓事情發(fā)生&rdquo;。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;他把事情做好了，&rdquo;丹尼爾在電話采訪中說。&ldquo;我認為在公司和他的商業(yè)活動中都是如此。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>霍頓是一名歷史愛好者，住在洛厄爾樓，是大學曲棍球青年隊的守門員?；纛D說，他在大學期間度過了&ldquo;世界上最美好的時光&rdquo;。每次參觀校園，他都會抬頭看看他大一時住過的塞耶北，因為他會體驗到一種&ldquo;巨大的喜悅感&rdquo;。2011年，他被哈佛大學授予榮譽博士學位。</p> <p>&nbsp;</p> <p>霍頓在紐約州的康寧出生和長大，他的職業(yè)生涯是在康寧公司度過的，康寧公司是由他的曾祖父于1851年創(chuàng)立的專業(yè)玻璃和陶瓷的領(lǐng)先制造商。他的第一份工作是在肯塔基州丹維爾當班領(lǐng)班。他1962年加入康寧公司(Corning Inc.)，擔任該公司首席執(zhí)行長16年，在董事會任職41年，其中19年擔任董事長。2010年，他從名譽董事長的職位上退休。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;他非常關(guān)心哈佛，并確保大學的最大利益始終是我們優(yōu)先考慮的事項。&rdquo;</p> <p><br />- Nannerl O. Keohane，前公司成員</p> <p><br />霍頓曾是大都會人壽保險公司、哥倫比亞廣播公司、?？松梨诠竞湍Ω笸ǖ亩聲蓡T，也曾是皮爾龐特&middot;摩根圖書館和康寧玻璃博物館等非營利組織的董事會成員。作為藝術(shù)愛好者，他還是大都會藝術(shù)博物館的董事會主席。</p> <p>&nbsp;</p> <p>霍頓去世后，他的妻子Maisie (Kinnicutt飾)陪伴他60年;他的兒子詹姆斯&middot;德凱&middot;霍頓;兒媳康妮&middot;科伯恩;女兒妮娜&middot;貝亞德&middot;霍頓;四個孫子:伊莎貝爾和阿比蓋爾&middot;霍頓、芬恩和奧古斯塔&middot;喬治。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在接受《公報》采訪時，霍頓回顧了他與哈佛大學50年的合作，以及他在哈佛的教育如何幫助他建立了成功的生活和事業(yè)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>他向即將畢業(yè)的高年級學生分享了一條建議。&ldquo;不要太把自己當回事;在你準備好之前，不要把自己投入到任何固定的職業(yè)中。&rdquo;&ldquo;我總是對那些知道自己30年后要做什么的高中生感到絕望。我只是覺得這太糟糕了。哈佛的偉大之處在于，在你必須為自己的人生設(shè)定一個明確的方向之前，你可以嘗試所有這些不同的東西。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學態(tài)度觀點。</p> </blockquote>