<p>幾十年前，許多專家預測，隨著反歧視法的生效，以及社會規(guī)范轉(zhuǎn)向支持多樣性和拒絕種族主義，招聘歧視將逐漸消失。但西北大學社會學家林肯&middot;奎利安(Lincoln Quillian)和最近剛從社會學博士課程畢業(yè)的前學生約翰&middot;j&middot;李(John J. Lee)的一項新研究顯示，這種情況并沒有發(fā)生。</p> <p>&nbsp;</p> <p>相反，在過去幾十年里，北美和西歐六個國家對四個種族和少數(shù)民族的雇傭歧視相對一致。溫伯格藝術(shù)與科學學院的社會學教授奎利安說，這些發(fā)現(xiàn)令人失望，但他說，我們?nèi)匀豢梢詼p少招聘歧視。關(guān)鍵在于:執(zhí)行和問責。</p> <p>&nbsp;</p> <p>《西北Now》雜志采訪了奎莉安，了解更多有關(guān)這項最近發(fā)表在《美國國家科學院院刊》(Proceedings of the National Academy of Sciences)上的研究，并更好地了解自20世紀90年代以來歐洲和北美招聘歧視的趨勢。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這項研究的關(guān)鍵結(jié)論是什么?</p> <p>&nbsp;</p> <p>最大的收獲是，平均而言，將加拿大、法國、德國、英國、荷蘭和美國這六個國家的數(shù)據(jù)結(jié)合在一起時，招聘歧視沒有變化。有一個廣泛的穩(wěn)定模式。我們還發(fā)現(xiàn)了其他一些有趣的趨勢，包括對特定群體和國家的招聘歧視的增加和減少。</p> <p>&nbsp;</p> <p>有哪些趨勢呢?</p> <p>&nbsp;</p> <p>首先，在以穆斯林為主的國家，來自中東和北非的少數(shù)民族受到的歧視有所增加。這很可能是因為9&middot;11襲擊以及隨后發(fā)生在阿富汗和伊拉克的戰(zhàn)爭。</p> <p>&nbsp;</p> <p>大約在2010年之前，法國是所有被研究國家中歧視程度最高的國家，但在這次分析中，我們看到它向一個與其他西歐國家更相似的水平靠攏。</p> <p>&nbsp;</p> <p>最后，我們發(fā)現(xiàn)了一些證據(jù)，表明隨著時間的推移，荷蘭所有群體的歧視普遍增加。有幾個國家有輕微的上升趨勢，但在統(tǒng)計上是顯著的。更廣泛地說，這種增長可能與極右翼政治的增長和反對非白人移民的情緒有關(guān)。</p> <p>&nbsp;</p> <p>隨著年輕一代的崛起，我們會看到歧視減少嗎?</p> <p>&nbsp;</p> <p>社會調(diào)查確實表明，人們的觀點在幾代人之間發(fā)生了變化。例如，如果你看看20世紀70年代的調(diào)查反饋，老一輩人的種族態(tài)度要保守得多。事實上，當時美國的一些南方白人公開支持多種形式的種族隔離和歧視。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這些人已經(jīng)從勞動力大軍中退出很長一段時間了，但這并沒有產(chǎn)生我們可能期望的變化。似乎確實有一些證據(jù)表明，最年輕的一代，尤其是那些經(jīng)歷過&ldquo;黑人的命也是命&rdquo;(Black Lives Matter)運動的人，對種族和民族有不同的看法，但我認為，這是否會改變雇傭歧視，以及能在多大程度上改變雇傭歧視，還有待觀察。</p> <p>&nbsp;</p> <p>為什么新的歐洲法律看起來無效?</p> <p>&nbsp;</p> <p>有證據(jù)表明，上世紀六七十年代反歧視法首次在美國生效時，確實產(chǎn)生了實際效果。這可能是真正的執(zhí)法和停止一些非常公開的歧視形式的結(jié)合。例如，直到20世紀60年代初，人們還經(jīng)常在招聘家政服務的廣告上列出應聘人員的理想種族。在其他國家，這是一個更加漸進的過程。有時，這是因為執(zhí)法不力，有時，這是因為歧視的定義不同。一些國家禁止表達對不同群體負面看法的言論和行為，但沒有禁止構(gòu)成雇傭歧視的不平等待遇。</p> <p>&nbsp;</p> <p>但令人失望的是，還沒有出現(xiàn)更明顯的變化。在21世紀初，歐盟制定了種族平等指令，要求所有成員國將在包括招聘在內(nèi)的幾個生活領(lǐng)域禁止歧視的規(guī)定納入法律，并要求就如何執(zhí)行這些法律制定一定的標準。我們的研究沒有發(fā)現(xiàn)該指令的任何實際影響，之前明確關(guān)注它的研究也沒有發(fā)現(xiàn)。因此，立法沒有產(chǎn)生更大的影響，這絕對令人失望。但我認為，美國在60年代和70年代的經(jīng)驗表明，如果有真正的執(zhí)行，立法可能會產(chǎn)生重要的效果。</p> <p>&nbsp;</p> <p>今天我們可以做些什么來減少歧視?</p> <p>&nbsp;</p> <p>要求雇主跟蹤并公開他們所雇傭的人的種族或民族的政策很有道理。這樣的政策也有助于鼓勵企業(yè)重新審視自己的數(shù)據(jù)。更大的公司尤其意識到，如果他們的招聘模式顯示出對白人候選人的偏好，就會有負面宣傳和歧視訴訟的風險。</p> <p>&nbsp;</p> <p>除此之外，有證據(jù)表明，輔導項目可以帶來回報，尤其是在公司內(nèi)部晉升方面。關(guān)于多元化培訓的證據(jù)就不那么明確了;研究還沒有強有力的證據(jù)支持或反對它。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學態(tài)度觀點。</p> </blockquote>